三、计划的分类




　　计划的种类比较繁多。按内容分，有全面的综合性计划：如社会发展
金税开票接口计划、国民经济计划等;有单项计划：如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按时间来分，有多年性的，一般又称为规划;有近期的，如年度、季度、月份的计划等。按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划等。

　　第二节 计划的写作

　　一、制定计划的步骤

　　计划的制定步骤不是固定的，一般要根据单位及个人的实际情况而定。其步骤顺序如下：

　　1.认真学习研究上级的有关指示文件。根据上级的指示精神和本部门的实际情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，从而来确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，逐个实现。

　　2.做好调查研究，摸清本单位、本系统的实际情况，再确定工作任务。有可能的单位，可请相关专业人士对本单位的发展动向、趋势和前景进行科学的预测。

　　3.根据工作中可能会出现的偏差、缺点与困难等问题，确定克服的办批量开票法和措施，以免发生问题时，工作处于被动状态。根据工作任务的需要，组织并合理分配力量，明确分工。

　　4.根据已确定的任务，提出完成任务的具体目标、措施和步骤。有条件的也可请专家对计划草案进行科学论证。草案应交全体人员讨论，征求专家和群众的意见，从而对草案进行修改。

　　5.在实践中还可以进一步修订、补充和完善计划。在前几步的基础上，确定正式工作计划;在以后的执行中，可根据实际情况灵活地进行一步修订、补充和完善。