画院未来人才遴选与艺术创作之设想 □唐思源
中国当代的国立画院，是缘于封建社会时期的宫廷画院，还是新中国成立之后的新制度？已难以一言而概之。新中国成立后，各省、直辖市纷纷设立画院，改革开放后，中小城市也普遍设立了画院。以其势言文化的发展，当可喜；但以其果言艺术，则堪忧。
中国有国立画院，外国则少见。欧洲艺术沙龙存在于复杂的社会构架之间，为文化、教育甚至是政治、军事、经济、科技发展起到了勾连、维系的作用。十五世纪的“文艺复兴”，推动了欧洲社会的一次重新洗牌，就是最好的证明。近年来，有专家提出中国也应当来一次“文艺复兴”，建立我们新的艺术传统，重塑中华艺术精神。有识之士有这样的理想，是中国文化之大幸。令人惊喜的是，近十年来，国家把文化体制改革提上日程。更尚有敢于力谏者，如像吴冠中先生这样的人，说：“画院、美协的很多‘专家’，是国家养着一批不下蛋的鸡”。出语惊人，点到了当代美术制度存在的一些实际问题。
实话说，在一些地方，国立画院目下的状况，的确是慵懒了一批人。按照吴冠中先生的说法，我也是画院养着的一只“鸡”，担任湖南株洲画院院长八年，过着饭来张口衣来伸手的生活。有画室，有工资，又没多少工作考核指标，可以没日没夜创作，也可以天昏地暗地混。卧榻之前，岂能容人扰梦？吴冠中先生之警言，岂能不烦人？可是，如此活着，也是有些窝囊，于是想去做些改革。
株洲画院进行了数年改革，一切都按党中央文化体制改革精神去做。国家的政策十分英明，但做起来却如愚公移山。到2009年，又基本恢复了原样。据说，全国有近400家画院，可以想象，笼子里的鸡真不少，但事实证明，生蛋的鸡却不多！国立画院该用什么人，该干什么事，该怎么干？少有人思考，却有不少人知道，那里是一个解决就业的地方。
二十一世纪第一个十年转瞬即逝，我们期待什么到来？我们已经知道改革的办法与好处，万事俱备，只欠东风。我还在做一个梦：梦想画院能实现真正的改革。
国立画院改革，先要明确画院的工作任务。我认为其一是绘画课题的开发与研究，拿出理论、技法、成品的蓝本，供美术爱好者学习；其二是围绕党和政府的文艺工作方针，承担传统文化、地域文化的传承与发展；三是保证画院的艺术品收藏和对外文化交流的作品的数量与质量。一句话：国立画院是做课题、立品牌、出精品的摇篮。摇篮里的鸡要生优质蛋，必须先是优质鸡。所以人才的引进、考核、应用、关怀，是先决问题。要做好以上工作，关键要建立公平的人才评审机制。
一、人才考核。对聘用和专职画家进行现场出题考核，包括理论、绘画、书法、人品、能力，建立定时定量、请外地专家与观众组成的评分法。从中我们可以得出人才的综合素质评价。
二、工作考核。对在职画家进行年度创作考核。每人每年向画院上交若干幅画作（将姓名贴封），由文化局临时确定请外地专家评分。根据评分得出画家的工作能力和应获补贴。
三、市场考核。21世纪经济对文化的冲击，使文艺作品入选、出版、评奖和作者职称、入会的资格评审出现了问题。因此，市场对艺术品价值认识的自然调节和其他产品一样，有着避免人为操作的相对公允。市场考核也要建立机制。设立市场部，负责市场调查、作品销售和礼品交流的印证，建立收藏档案，保证画家的利益。市场是对职业画家的最有力的评价。
经过三项考核，为人才识别、聘用和安置提供了依据。艺术家需要一个自由的世界，自由的目的是创造出更多更好的艺术作品。国家既不出资也不制约各显神通的天地，那里艺术家会英雄辈出。这个梦不妨还可以一试。
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