深圳文化产业发展的路径与启示

https://www.huajia.cc　　2009.05.06 19:23　　来源：人民网　发表评论(0)

    创 新 成 就 “品 牌”

　　2009年2月，腾讯“QQ”通过功能创新，同时在线账户一举突破5000万人次，创下全球互联网用户同时在线的最高纪录；日前，华强集团将拥有自主知识产权的“中国‘迪斯尼’”的设计、制造、运营“整体打包”，输往乌克兰、沙特、尼日利亚……

　　仅在2008年上半年，腾讯公司就提交了1298个专利申请。公司总裁马化腾说，正是技术创新成就了“QQ”品牌。

　　如同通讯产业的“华为”、“中兴”一样，“QQ”、“华侨城”、“雅昌”等也是靠创新成为深圳文化产业的知名品牌。

　　研成公司的品牌创意，让一罐普通黄茶增值5倍；通过创意投资，研成公司受托管理资产总额超过100亿元、成为中国咨询业“十大领导品牌”之一。日前，研成公司收到了“索尼”前董事长出井伸之的合作邀请；靠着“传统印刷＋现代IT技术＋文化艺术”，雅昌集团10年囊括了160项世界印刷大奖，《北京奥运会申办报告》、《上海世博会申办报告》都印自雅昌公司，成为中国印刷业难以替代和复制的品牌。

　　2004年5月，由“政府支持、企业运作”的深圳“文博会”，为中国文化产业搭建起一个直面全球文化产业的“在舞台”。2008年，身处国际金融“海啸”逆境的第四届“文博会”，总成交金额702亿元、文化产品和服务出口交易额130亿元。

　　人们说，官方的创新，让“文博会”成为深圳文化产业“第一品牌”。

　　启示：品牌无不出自“人无我有，人有我优”。而“我有”、“我优”，都是创新的结果。惟有创新，才能形成品牌，也惟有不断创新，才能让品牌的魅力常盛不衰。

　　创 新 成 就 “未 来”

　　国外曾有人断言“主题公园生命周期不过5年”；国内似乎也在证实这种断言。1990年后 5年间，全国建起的2500多个主题公园大都“昙花一现”。

　　但整整20年，华侨城集团的“锦绣中华”、“世界之窗”至今也是深圳外来游客的“必游之处”。

　　2008年，华侨城主题公园共接待游客1000万人次，英国驻华大使欧威廉说，这相当旅游大国英国每年旅客人数的三分之一。

　　华侨城集团先后建成8个主题公园，并在北京、上海、成都开设“联锁店”；“公园＋表演”、“公园＋酒店”、“公园＋科技”……景点、内容、形式都在不断创新。

　　华侨城集团总裁任克雷说，创新引领着“华侨城”的未来。

　　在雅昌公司董事长万捷看来，“大芬”手工临摹的名画绝不可能“一丝不差”。于是，雅昌公司研发“保真印刷”，既能复制油画、也能复制国画。

　　日前，万捷开始与法国博物馆、英国博物馆等商谈授权合作。雅昌公司计划建成5000位名家的管理系统，为其作品“保真复制”。

　　万捷说，只有创新，中国的印刷业才能“既有毕昇、更有未来”。

　　创新的不仅是企业。近年，每逢“创意十二月”，就吸引了许多深圳普通家庭，从普通市民手中涌现出许多创意之作。

　　2006年，约翰?霍金斯在“文博会”东湖中学的展位前和孩子们聊天。“深圳孩子的创意令人惊叹”，这位“世界创意产业之父”说，“从他们身上，我看到了未来的中国”。

　　启示：“创造”是人类进步和发展的主旋律。无论作为产业、还是作为社会的发展框架，文化都只有不断创新，才能获得生机和力量、成就未来。