创 新 为 魂
深圳，只有不到30年的城市史。
没有大自然赐与的山水、珍宝等文化资源，没有老祖宗留下的故宫、名楼等文化遗产，没有文学家封下的圣地、古都等文化头衔……自然资源短缺的深圳，文化资源也相对贫乏。
但是，“硬资源”短缺的深圳，却敏锐地发现了“智力”、“创意”这一永不枯竭的“软资源”。依靠“智力”、“创意”，深圳在一张“文化白纸”上，画出了一幅以“创新”为“魂”、多姿多彩的新画图。
联合国教科文组织授予深圳“设计之都”的称号，就是认定：深圳把“设计”作为战略工具来“指导城市转型”，尊重了“经济发展机会的平衡”。这个“平衡”，也给了深圳文化产业面对国际金融“海啸”冲击的强大抵御力。
创 新 创 造 “资 源”
上世纪80年代初，人们不知道何为“主题公园”。
但深圳的“拓荒牛”却突发奇想：打造中国的“主题公园”。
1989年，深圳湾畔一片滩涂上，拔地而起“万里长城”、“长江三峡”、“桂林山水”……接着又有“埃及金字塔”、“巴黎凯旋门”、“美国大峡谷”……
“突发奇想”，让没有奇山异水、名楼古阁的深圳，将“锦绣中华”、“世界之窗”尽收“囊”中。“突发奇想”，也让航空母舰“明斯克号”驶进深圳湾，成为中国第一个军事主题的旅游景点。
与“锦绣中华”的崛起几乎同时，香港商人黄江走进“大芬”，建起了中国第一条复制世界名画的“油画生产线”。
看着黄江的“行画”带来的利润，“大芬村”幡然醒悟。
800多家画店、画坊和6000多名画家、画商、画工迅速云集，“大芬”在中国首创“集中扎堆”、“流水生产”模式。
一张“文化白纸”，没有旧的约束和抵抗，使得深圳成为中国“创意”人才最为集中的地区。2007年，深圳宣布取消引进急需人才的学历、职称等统一“门槛”，实行“个性化”的“一岗一策”，更让文化人才迅速集聚。
目前，深圳设计师6万余人，国际设计联盟中的中国顶级设计师，有一半来自深圳。
尽管国际金融“海啸”来势汹汹，但投资商对真正有诱惑的项目却绝不放过。伊朗山曼?高斯达公司一眼相中华强集团的“中国迪斯尼”，当即承诺配套5000万欧元。
启示：“突发奇想”创造“自然”资源，“大芬模式”创造商品资源，“一岗一策”创造人才资源；真正有诱惑的项目创造财力资源。
创 新 倍 增“价 值”
和深圳许多产业一样，深圳文化产业的起点也是“来料加工”。
上世纪80年代，包括迪士尼的《花木兰》、《狮子王》等世界动画大片都在深圳制作加工；“大芬油画”的起步，靠的也是按海外订单临摹。
不甘心做人家的“加工作车间”，不甘于临摹、仿制，跳进新世纪，深圳的文化产业开始了“深圳制造”向“深圳创造”的转变。
2005年9月，香港“迪斯尼”开业。“迪斯尼”的火爆，让紧邻香港的深圳华强文化集团深受刺激、决意打造“中国气派的‘迪士尼’”。
重庆、汕头、芜湖……3个拥有自主知识产权的第四代主题公园和“星际航班”等20多部原创“环幕立体电影”，让华强集团“一举成名”。
从设计到制造、从软件到硬件、从管理到运营，“中国迪士尼”完全掌握在中国人手里，“创新”创造了更大的价值。2008年9、10两个月，仅芜湖“方特欢乐世界”的门票收入就达4500万元；“环幕立体电影”原创片全年的片租收入超过2000万元。
华夏动漫公司原创了《水果部落》等动画片，环球数码公司打造出中国首部三维动画片《魔比斯环》，“大芬”出现上百家从事原创的油画商，原创油画的卖价比“行画”高出百倍、甚至千倍……“原创”的价值大大超过了加工、仿制、临摹。
据深圳统计和文化产业管理部门测算，在国际金融“海啸”中，逆势上扬的深圳文化产业增加值“主要来自创新”。
启示：商品就得卖出好价钱、市场经济追求价值。但是，只有创新，才能创造出最大化、最持久的价值，才能使我们不因受制于人而付出代价。
网友评论