“淄博画廊协会”2014年度工作总结及2015工作计划

https://www.huajia.cc　　2014.12.10 21:17　　来源：中国画家网　发表评论(0)

    淄博画廊协会自2012年8月份成立至今，本着整合淄博市画廊资源，促进淄博文化产业发展的核心思想，在进一步净化书画市场，规范画廊的经营行为，提升画廊运营水平和提高收藏家鉴赏能力方面做了大量的工作，努力建立淄博画廊界同行共商共赢，提升淄博书画行业在全国的影响力的有效格局。现将工作情况总结如下。

    一、主要工作

    1、组织对本市画廊情况进行详细的摸底调查，遴选优秀画廊加入到我们协会，2014年度，我们通过市文产办领导组织发放吸收会员通知，同行推荐，等方面，吸收会员单位34家，总会员单位68家，使我们协会在淄博画廊行业更具代表性。 
    2、2013年8月，组织召开淄博画廊协会“画廊经营模式”研讨会，针对画廊行业现状提出包括画廊经营模式、政府对画廊的政策支持方式、银行对画廊业的融资模式以及怎样提升淄博画廊业综合竞争力等几个方面的议题，各会员单位结合各自的经营情况进行了深入研讨。此学术讨论议题得到《中国国家画廊》杂志关注，并撰写专题采访文章，报道淄博在画廊经营模式研究方面的成功经验。 
    3、继续提升淄博书画行业在全国的影响力等方面开展了一系列工作，我们协会联合发布“诚信承诺”，以及同期发布《淄博市书画行业交易规则》在全国同行业中亦属首次。 
    4、9月，积极响应我市第四届淄博市书画博览月活动，组织策划多场专题书画展览、鉴宝、拍卖等活动。
    5、10月，组织我画廊协会会员单位参加了市文产办组织的书画月总结会，对第四届书画月进行总结，总结经验，查找问题和不足。
    6、积极联络淄博市银行业协会及部分金融机构尝试进行艺术品与金融行业的结合。 
    7、近期，淄博画廊协会新设计了协会标志，申请了协会www.zbaga.org国际域名，注册了淄博画廊协会的微信公众订阅号，建立了微信群，在协会全媒体运营方面全面开始布局。

    二、下一步工作计划

    1、加强与周边地区以及全国其他画廊协会单位的合作交流。 
    2、吸收更多优秀画廊单位加入我们协会。 
    3、加强画廊协会成员间的协作，尝试进行画家推广的协同运作，遴选出有投资价值的淄博地区及全国的优秀画家，大家共同运营画家在鲁中地区的市场推广。 
    4、组建淄博画廊协会品牌运营、策展、全媒体、拍卖等专业委员会，为会员画廊提供营销、品牌、策展、收藏、投资等专业培训，促进行业信息交流、资源优化配置、扩大对外联系交流。 
      5、根据文化部即将发布的画廊行业星级标准，联合政府相关职能部门进行全市画廊星级评定，引导全市画廊诚信、规范经营，同时提示营销和策展能力。 
    6、组建淄博画廊协会全媒体运营平台，充分利用互联网及移动互联网平台，建立淄博画廊协会网站、微网站、微信公众号，整合原有各会员单位网站情况，打造各画廊单位网上一体的交易平台，进一步加强协会宣传，发布展览信息，拓展协会相关业务。